TRAININGS UND TEAMTAGE

Alle internen Fortbildungen, Trainings und Teamtage gestalte ich nach Ihren individuellen Wünschen und Ihrer aktuellen Situation. Ich arbeite offen und transparent und bin flexibel, auch spontan auftauchenden Themen Raum zu geben und diese zu bearbeiten. Gerne biete ich Ihnen einen oder zwei Teamtage auch als auf Auftaktveranstaltung einer Supervision an. Die im Rahmen der Teamtage angesprochenen Themen können so in ihrer Nachhaltigkeit gesichert oder ggf. im weiteren Prozess transformiert und angepasst werden.

 

 

Ich leihe Ihnen meinen Blick und meine gesamte Wahrnehmung, um Ihnen mehr Klarheit möglich zu machen. Vor dem Hintergrund meiner Erfahrungen mit Teams und Führungskräften spiegle ich Ihnen Teamprozesse und Stimmungen. Als systemischer Coach haben ich einen Blick für das Team und die Grundprinzipien der Zugehörigkeit, der Ordnung und des Ausgleichs als Basis funktionierender Organisationen.

Ich freue mich, Ihnen und Ihrem Team ein individuelles Angebot erstellen zu dürfen.

Teamtage und Teamentwicklung

Im Rahmen von Teamtagen und Teamentwicklungsmaßnahmen unterstütze und begleite ich Sie und Ihr Team in Veränderungsprozessen und bei der Entwicklung einer gelingenden Zusammenarbeit im Team und mit den beteiligten Akteuren. 

 

Themen von Teamtagen und Teamentwicklungsmaßnahmen können sein

 

  • Kennenlernen und Teambuilding (Rollenfindung, Wertschätzung des Vergangenen und Ableitung von Veränderungen und Anpassungen, Stärken der einzelnen Teammitglieder, Kommunikation)
  • Arbeiten im Team (Rollenklarheit, Kommunikation, Informationsweitergabe, Organisation, Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten)
  • Ressourcen und Stärken im Team (Stärken im Team, Wertschätzung des Einzelnen, Entwicklung einer gemeinsamen Haltung)
  • Gesundheit und Resilienz (Selbstachtsamkeit, Umgang mit psychischen Belastungen, gesundes und unterstützendes Miteinander)
  • Werte und Leitlinien (Entwicklung gemeinsamer Werte und Leitlinien für die Zusammenarbeit)

  • Bewusstsein und Haltung in der Zusammenarbeit
  • Definition gemeinsamer Ziele, Visionen und Werte
  • Kommunikation (Wertschätzende und klare Kommunikation, Kommunikationsstrukturen, Lösung von Konflikten und Blockaden)

 

Führungstrainings

Ich coache und trainiere Führungskräfte darauf, sich ihrer Führungsrolle bewusst zu sein und sie bewusst auszuüben. Gerne unterstütze ich Sie bei der Entwicklung neuer Führungskonzepte oder der Veränderung interner Führungsstrukturen.

 

Im Fokus der Führungskräfteentwicklung stehen praxisorientierte Prozesse, durch die die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erfahren, was es bedeutet, geführt zu werden und sich selbst und andere zu führen. Durch das Erleben der unterschiedlichen Perspektiven erweitert sich das Wahrnehmungs- und damit das Handlungsspektrum.  

 

Im Rahmen von Führungskräftetrainings geht es um

  • Haltung und Bewusstsein als Grundlagen gelingender Führung
  • Kommunikation, verbale und nonverbale
  • Empathie und Beziehungsgestaltung im Führungsalltag
  • Zielgerichtetheit und Klarheit in Bezug auf Prozesse und Strukturen
  • Entwicklung und Etablierung neuer Führungskonzepte und -strukturen
  • Transfer der Erkenntnisse in den Arbeitsalltag

 

Ich stehe Ihnen als Sparringspartnerin und Beraterin zur Seite und begleite Sie dabei, einen klaren Blick auf Ihre Arbeit als Führungskraft und Ihre Wirkung auf Ihr Team zu bekommen und geeignete Maßnahmen daraus abzuleiten.